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為進(jìn)一步貫徹公司項目管理要求，提升中層管理人員項目管理專業(yè)技能和綜合管理能力，增強項目管理人員的責(zé)任心及執(zhí)行力，浙江人文園林股份有限公司于10月5日至7日在浙勤西溪賓館開展了項目管理能力提升培訓(xùn)。

陳勝洪董事長講話

陳勝洪董事長作了題為《以責(zé)任之心提高執(zhí)行之力》的講話，重點強調(diào)了項目經(jīng)理的責(zé)任、執(zhí)行等管理要求。陳總表示，人文園林以“真善、精美、眾和”為企業(yè)精神，靠專業(yè)、靠管理生存，執(zhí)行力是公司立足行業(yè)的根本。而執(zhí)行力首先要抓的就是中高層管理人員及老員工。項目經(jīng)理作為項目團(tuán)隊中的領(lǐng)導(dǎo)者，更要成為堅定的執(zhí)行者，運用各方力量、通過各方溝通協(xié)調(diào)達(dá)到風(fēng)險最小化、利益最大化。最后，陳總總結(jié)道：提高執(zhí)行力，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵，關(guān)鍵還是靠責(zé)任心！

培訓(xùn)第一課為《中層管理人員管理能力提升》，培訓(xùn)講師從管理者的管理思維與角色認(rèn)知出發(fā)，強調(diào)首先要改變自己的學(xué)習(xí)態(tài)度，認(rèn)清自己的職責(zé)，進(jìn)而與學(xué)員分享了管理下屬的手段及有效溝通的方式等中層管理技能。

第一課

培訓(xùn)第二課為《項目管理精要》，培訓(xùn)講師從項目管理的思考模型出發(fā)，與學(xué)員分享了企業(yè)用項目管理知識體系武裝項目管理人員、職能管理人員的重要意義，并通過十大案例與學(xué)員分享項目管理的核心理念，幫助學(xué)員掌握指導(dǎo)實際工作的有效方法和工具。

第二課

課程結(jié)束后，學(xué)員們進(jìn)行學(xué)習(xí)總結(jié)，互相交流心得體會，并分享自己的項目經(jīng)驗，在切磋琢磨的良好氛圍中共同進(jìn)步、共同成長。

學(xué)習(xí)總結(jié)，分享經(jīng)驗

金碧瓊副總裁授課

此外，金碧瓊副總裁給學(xué)員講述了《項目全過程管理》的課程。培訓(xùn)期間，學(xué)員們還連續(xù)兩天起個大早，一起攀登了寶石山和北高峰，既鍛煉身體，更磨練意志，充分展現(xiàn)了人文人不斷進(jìn)取、勇攀高峰的精氣神！

登寶石山，俯瞰西湖

從法華寺到北高峰

人才質(zhì)量是決定公司戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵，而中層管理人員是公司的中堅力量，為了支撐公司戰(zhàn)略布局，強管理強執(zhí)行，人文園林精心開展了本次培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，學(xué)員們對自身角色有了更清晰的認(rèn)識，對項目管理有了更深刻的理解，學(xué)到了豐富的項目管理專業(yè)技能，切實提升了自身的綜合管理能力。繼九月的專業(yè)技能培訓(xùn)，到本月的項目管理能力培訓(xùn)，再到即將開展的市場人員培訓(xùn)……公司的人才布局已具雛形，并將不斷充實完善、逐一開展實施，以支撐公司未來戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)！